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            上海到西雙版納空運(yùn) 航空貨運(yùn) 航空物流 航空快遞

            作者:hktygs 來源:m.gysxkt.com 日期:2018/3/12 12:30:48 點(diǎn)擊:12080 屬于:行業(yè)資訊

             【上海到西雙版納空運(yùn)】---【TEL:021-39858881】為了方便廣大客戶從上海到西雙版納的不同運(yùn)輸時(shí)效和上海空運(yùn)成本要求,東方航空物流特推出多種優(yōu)惠運(yùn)輸折扣,以此來降低從上海到西雙版納上??者\(yùn)運(yùn)輸?shù)某杀?,提高到西雙版納的上??者\(yùn)效率,以便為新老客戶提供更加完善的從上海到西雙版納的一站式優(yōu)質(zhì)上海空運(yùn)服務(wù)!

            東方航空物流秉承“用心呵護(hù),值得托付”的服務(wù)理念,憑借上海到西雙版納空運(yùn)的優(yōu)質(zhì)平臺(tái),始終致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的上海到西雙版納空運(yùn)運(yùn)輸服務(wù)。

            航空托運(yùn)一般是比較急用的貨物,在其他運(yùn)輸方式不能滿足客戶時(shí)效的情況下選擇空運(yùn)??者\(yùn)以其迅捷、安全、準(zhǔn)時(shí)的超高效率贏得了相當(dāng)大的市場(chǎng),縮短了交貨期,加快了物流鏈的運(yùn)轉(zhuǎn)速度。小機(jī)型裝載的每件貨物重量一般不超過80 公斤,大飛機(jī)裝載單件貨物重量一般不超過500公斤。 

                體積大的貨物按輕泡貨物計(jì)重。輕泡貨物以每立方167kg計(jì)量。托運(yùn)人托運(yùn)貨物應(yīng)向機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)部填交貨物運(yùn)輸單。托運(yùn)人運(yùn)輸單填寫內(nèi)容的真實(shí)有效。托運(yùn)人填交的貨物運(yùn)輸單經(jīng)貨運(yùn)部接受,并由承運(yùn)人填發(fā)貨物運(yùn)輸單后,即可辦理托運(yùn)。 

                托運(yùn)人對(duì)運(yùn)輸?shù)呢浳?,?yīng)當(dāng)按照國(guó)家主管部門規(guī)定的包裝標(biāo)準(zhǔn)包裝;沒有統(tǒng)一規(guī)定包裝標(biāo)準(zhǔn)的,托運(yùn)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)保證運(yùn)輸安全的原則,按貨物的性質(zhì)和承載飛機(jī)等條件包裝。凡不符合上述包裝要求的,承運(yùn)人有權(quán)拒絕承運(yùn)不符合規(guī)格的貨物?;蛘吒鶕?jù)安檢人員的實(shí)際要求進(jìn)行包裝。

               托運(yùn)人必須在托運(yùn)的貨物上標(biāo)明發(fā)站、到站和托運(yùn)人、收貨人的單位。姓名和地址,按照國(guó)家規(guī)定標(biāo)明包裝儲(chǔ)運(yùn)指標(biāo)標(biāo)志。不同類別的貨物不可以一同托運(yùn),需要獨(dú)立托運(yùn)。運(yùn)費(fèi)及其他費(fèi)用一律于承運(yùn)入開具貨物運(yùn)單時(shí)一次付清。

            構(gòu)建面向產(chǎn)業(yè)的智慧生鮮供應(yīng)鏈生態(tài)圈

            作為全國(guó)人大代表,鮮易控股董事長(zhǎng)朱獻(xiàn)福帶來了“關(guān)于加快供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用”等建議,他希望按照生鮮產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)這個(gè)定位,通過全國(guó)統(tǒng)一、分布式的生鮮產(chǎn)業(yè)布局,構(gòu)建面向產(chǎn)業(yè)的智慧生鮮供應(yīng)鏈生態(tài)圈。

             

            從眾品食業(yè)脫胎而來的鮮易控股,以加工制造業(yè)起步,沿著生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)、平臺(tái)型企業(yè)和生態(tài)型企業(yè)的方向不斷迭代升級(jí),走出了一條極具代表性、可供探索的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。

             

            今年全國(guó)兩會(huì),作為全國(guó)人大代表,鮮易控股董事長(zhǎng)朱獻(xiàn)福帶來了“關(guān)于加快供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用”等建議,他希望按照生鮮產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)這個(gè)定位,通過全國(guó)統(tǒng)一、分布式的生鮮產(chǎn)業(yè)布局,構(gòu)建面向產(chǎn)業(yè)的智慧生鮮供應(yīng)鏈生態(tài)圈。

             

            從眾品到鮮易,構(gòu)建生鮮產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)謀蝶變

             

            朱獻(xiàn)福用“冬蟲夏草”舉例,生動(dòng)地闡釋了“跨界融合”的概念。冬蟲與夏草兩種不相干的物種跨界融合,最終蛻變成一味珍貴的中藥。“跨界融合才能裂變無限可能,在企業(yè)中同樣適用。”這句話也是朱獻(xiàn)福近年來帶領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的真實(shí)寫照。

             

            提起鮮易控股,遠(yuǎn)沒有朱獻(xiàn)福起家的眾品食業(yè)名氣大。后者是生鮮食品行業(yè)的佼佼者,前者則是以互聯(lián)網(wǎng)思維構(gòu)建的生鮮產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

             

            在品牌為王的時(shí)代,放棄原有品牌優(yōu)勢(shì),打造全新的業(yè)務(wù)模式,需要擁有莫大勇氣。雖然在外界看來,眾品轉(zhuǎn)型步步驚心,但遵循行業(yè)內(nèi)在變革邏輯的鮮易控股順利完成蝶變。它利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段,把全國(guó)、甚至全球的生鮮冷鏈資源聯(lián)網(wǎng)起來,實(shí)現(xiàn)了場(chǎng)景在線化、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化。

             

            左手食品產(chǎn)業(yè)鏈、右手溫控供應(yīng)鏈。鮮易控股已形成以平臺(tái)為支撐,以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng),食品產(chǎn)業(yè)鏈、溫控供應(yīng)鏈多業(yè)融合,互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)以及線上、線下多網(wǎng)協(xié)同,跨界融合、共創(chuàng)共享、共生共贏的智慧生鮮供應(yīng)鏈生態(tài)圈。

             

            線上,鮮易控股打造了云農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)平臺(tái),F(xiàn)2S2B生鮮電子商務(wù)平臺(tái)鮮易網(wǎng)和冷鏈資源交易平臺(tái)冷鏈馬甲,線上線下聯(lián)動(dòng),提高供應(yīng)鏈的敏捷性和精準(zhǔn)性。

             

            線下,鮮易控股依托生鮮食品服務(wù)型制造業(yè)眾品、生鮮食品集采分銷服務(wù)平臺(tái)鮮易通和流通服務(wù)平臺(tái)鮮易供應(yīng)鏈,逐步構(gòu)建了高效對(duì)接、順暢便捷、無縫連接的生鮮供應(yīng)鏈體系。

             

            構(gòu)建生鮮產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)是提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇

             

            據(jù)介紹,中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心秘書長(zhǎng)張大衛(wèi)一行到鮮易控股調(diào)研產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等情況,在聽完鮮易網(wǎng)定位、運(yùn)營(yíng)模式后,建議:“鮮易網(wǎng)的客戶是B端(渠道端),與盒馬鮮生不同,他們針對(duì)的是C端(消費(fèi)端),鮮易網(wǎng)可以與盒馬鮮生等電商平臺(tái)進(jìn)行鏈接,為他們提供服務(wù)。”

             

            說起新零售的話題,朱獻(xiàn)福分析認(rèn)為,新零售是to C端,中國(guó)的消費(fèi)品互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)在全球領(lǐng)先,作為內(nèi)需型國(guó)家,跨境電商、新零售的商業(yè)本質(zhì)沒變,變的是實(shí)現(xiàn)方式。而該塊市場(chǎng)基本被BAT(百度、阿里、騰訊)瓜分完畢。“例如淘寶、京東,都是平臺(tái)型企業(yè),經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不一樣。新零售是服務(wù)業(yè)+平臺(tái)企業(yè)+數(shù)據(jù)企業(yè)的融合。”朱獻(xiàn)福說。

             

            對(duì)于以制造業(yè)為主的河南來說,朱獻(xiàn)福認(rèn)為應(yīng)關(guān)注“新流通”的與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的構(gòu)建。

             

            先來看一組數(shù)據(jù):在中國(guó),生產(chǎn)型服務(wù)企業(yè)占比百分之十幾,而在美國(guó)占比百分之五十以上;在美國(guó)上市企業(yè)中,針對(duì)B端的服務(wù)型企業(yè)占比也達(dá)到70%以上,占比遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中國(guó)。也就是說,中國(guó)企業(yè)還處于通過消費(fèi)C端倒逼B端產(chǎn)業(yè)的升級(jí)階段,而在美國(guó),已經(jīng)涌現(xiàn)諸多針對(duì)全產(chǎn)業(yè)鏈整合的服務(wù)型企業(yè),這也是目前中國(guó)B端企業(yè)所面對(duì)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。

             

            朱獻(xiàn)福認(rèn)為,河南作為中心城市,大樞紐帶動(dòng)大流通,大流通帶動(dòng)大產(chǎn)業(yè)。在人口眾多的河南,產(chǎn)地即銷地,更多應(yīng)考慮如何產(chǎn)銷結(jié)合。

             

            解決這個(gè)問題,除了構(gòu)建“新流通”之外,如何讓一二三產(chǎn)融合發(fā)展,打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游,通過全產(chǎn)業(yè)鏈資源的合理配置完成行業(yè)蝶變尤為重要,BAT多為“平臺(tái)型盟主”,河南則需要“產(chǎn)業(yè)鏈鏈主”。

             

            比如,只要客戶有需求,鮮易控股都能夠從生產(chǎn)加工,到流通加工實(shí)現(xiàn)定制化。“通過新引領(lǐng)性平臺(tái),打通產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈,區(qū)別于傳統(tǒng)的批發(fā)市場(chǎng),形成產(chǎn)銷結(jié)合地。”朱獻(xiàn)福認(rèn)為,這也是鮮易控股構(gòu)建生鮮產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大背景。

             

            構(gòu)建生鮮產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),尚需做好這四點(diǎn)

             

            采訪中,朱獻(xiàn)福言語(yǔ)中多有新概念的提出,折射了這位豫籍企業(yè)家對(duì)所在行業(yè)的思考與學(xué)習(xí)。“黨的十九大報(bào)告提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,政府工作報(bào)告也提出,要促進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展”,朱獻(xiàn)福認(rèn)為,構(gòu)建生鮮產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),就是加快三產(chǎn)融合發(fā)展的切實(shí)體現(xiàn)。

             

            作為新經(jīng)濟(jì)背景下的生鮮產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈細(xì)分領(lǐng)域,當(dāng)下國(guó)內(nèi)整體起步較晚,依然存在區(qū)域性發(fā)展不均衡,行業(yè)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)和宏觀管理缺失等情況,制約國(guó)家生鮮產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型升級(jí)。對(duì)此,朱獻(xiàn)福認(rèn)為還需做好四點(diǎn)。

             

            一是確定供應(yīng)鏈服務(wù)行業(yè)的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)地位。朱獻(xiàn)福認(rèn)為:“供應(yīng)鏈服務(wù)得以成為一個(gè)獨(dú)立的行業(yè),是基于其在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的戰(zhàn)略意義和在全球化中的戰(zhàn)略價(jià)值,應(yīng)盡快將其確認(rèn)為國(guó)家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),而作為關(guān)系民生工程的生鮮產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈,需更率先納入統(tǒng)籌范圍。”

             

            二是加大政策扶持力度。首先,建議引導(dǎo)、支持更多的高端資源要素投入到供應(yīng)鏈體系發(fā)展中,加大供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),支持建設(shè)開放共享的供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái),引導(dǎo)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)主體向平臺(tái)集聚和信息共享;其次,在各個(gè)領(lǐng)域培育具有共享理念和平臺(tái)模式的供應(yīng)鏈龍頭企業(yè),降低供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)成本,提高效率。

             

            三是鼓勵(lì)龍頭企業(yè)開展供應(yīng)鏈金融服務(wù)。建議在中國(guó)金融改革的大棋盤下,嘗試組建物流銀行、供應(yīng)鏈金融銀行、交易性銀行,通過貼息、無息等政策支持,解決供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)融資難、融資貴問題,使其更好地服務(wù)上下游實(shí)體企業(yè),讓金融回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

             

             

            四是加快供應(yīng)鏈復(fù)合型高端人才培養(yǎng)。建議在高校、職業(yè)院校開設(shè)現(xiàn)代供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的本(??疲┐T博專業(yè)和課程,建立完善和全面的現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理體系,為供應(yīng)鏈發(fā)展提供各層次的人才儲(chǔ)備,推動(dòng)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用人才的培養(yǎng)。

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